Почему KaufmanICT?

In English

Коротко: чем контракт с KaufmanICT выгоден заказчику?

·        Риски минимальны

·        Вероятность успеха максимальна

Основные конкурентные преимущества

1.      Солидный опыт руководства проектами в сочетании с высшей программистской квалификацией

·        работаю в компьютерных проектах более 50 лет, доктор физико-математических наук, бывший профессор МГУ им. Ломоносова

·        неоднократно приходилось спасать проекты, в том числе международные

2.      Способность к продуктивной деловой активности в области новейших технологий

·        в последнее время задумал и реализовал несколько нетривиальных сервисов, а также освоил блокчейн-технологию

3.      Явно сформулированная база конструктивного поведения в быстро меняющемся мире – Ниша занятости дееспособных ветеранов, Привычнологический анализ,  Культ понимания, Естественные свойства (аксиомы) Сети, Социальные аксиомы, Заповеди программиста, Регистрационная революция и др.

Подробности ниже.

Как Виталий Ш. Кауфман стал предпринимателем

Почти всю жизнь я работал по найму.  Свои первые полвека я прожил в  Советском Союзе, где иных видов занятости для таких людей, как я, не существовало. В значительной степени именно поэтому, переехав в Финляндию, я ориентировался тоже только на работу по найму (скорее по привычке, чем сознательно оценив иные варианты). Ситуация изменилась, когда я достиг здесь пенсионного возраста (68 лет). Вместо обычного в таких случаях предложения выйти на пенсию я получил предложение от руководства фирмы, где работал последний десяток лет, продолжить работать вместе, однако организовать взаимодействие по-новому.

Мне предложили открыть свою собственную фирму, а с бывшими работодателямии заключить долговременный контракт (уже как с заказчиками), который предусматривал бы полное сохранение (даже улучшение) условий моей работы, включая рабочий кабинет, рззмер вознаграждения и свободу работать дистинционно (которая у меня всегда была).

Так я впервые в жизни стал (сначала скорее формально, в лишь затем фактически)  не работником по найму, а предпринимателем, и именно так возникла моя фирма KaufmanICT (предоставляющая прежде всего мои личные профессиональные услуги в области ICT).

Почему потенциальному работодателю контракт с KaufmanICT выгоднее найма

Наниматель связан трудовым законодательством (уплата взносов в различные фонды, ограничения по части найма и увольнения работника, соблюдения правил охраны труда и т.п.).

Заказчик связан по существу только контрактом. В контракте можно прописать, в частности, удобные для заказчика условия прекращения действия контракта..

Не сработались — спокойно и без проблем разошлись.

Сработались — продлеваем контракт, делаем его долговременным.

Почему выгодно сотрудничать дистанционно

Возможность сотрудничать (в том числе доставлять услуги и продукты) дистанционно - как нельзя лучше соответствует характеру ICT  услуг, Контакты «вживую» по-прежнему важны и могут быть весьма продуктивными, но их частота может быть резко снижена, создавая при этом более комфортные условия для достижения содержательных результатов (для обеих сторон).

В нашем случае это означает, что местоположение заказчика  становится практически не существенным (если, конечно, заказчику важен результат, а не нечто совсем иное ).

Почему стоит сотрудничать именно со мной

Вот что я способен делать на уровне явно выше среднего (резюме) :

• Выделять главное в замысле, проекте, материале, докладе, диссертации
• Многие годы на факультете ВМК МГУ работал Всесоюзный семинар по системному программированию под руководством профессоров Шура-Бура, Жоголева и Трифонова. Соискатели учёной степени в области программирования со всего СССР считали для себя важным «обкатать» представление своих результатов, выступив на этом семинаре.
• В этом семинаре я участвовал практически всегда и не раз мне удавалось сформулировать результаты доклада короче, яснее, доходчивее автора (к удовольствию не только аудитории, но и самого докладчика ).
• Эта же способность позволяла мне помогать (в особенности при постановке задач, написании статей и подготовке выступлений) своим студентам и аспирантам (более 25, из них 11 защитили диссертации).
• Оценивать проекты, материалы, доклады, идеи
• Много раз мне приходилось оценивать не только диссертации, но и предложения по проектам, а также проекты в целом. В результате я выработал набор личных приёмов, помогающих давать достаточно обоснованную  оценку даже в условиях жёстких ограничений на ресурсы, которые оказывалось допустимым затратить на выработку оценки.
• Один из характерных примеров — из моей работы в группе по языку Ада Технического Комитета 22 международной организации по стандартизации ИСО (ISO-IEC/JTC1/SC-22/WG-9 — Programming Language Ada).
• Во время заседания группы во Франкфурте (насколько помню, в 1991 году) пришлось довольно часто голосовать (от имени СССР и Финляндии  ) по предложениям, поступающим от представителей разных стран.
• Представитель Швейцарии подошёл ко мне в перерыве и с явным уважением сказал, что весьма удивлён результатами моего голосования.  «Как Вам удаётся голосовать столь уверенно и содержательно, хотя Вам наверняка должно быть не просто понимать дискуссию по тонким аспектам языка Ада, проходящей к тому же  на довольно быстром  английском?» (Было очевидно, что английский у меня, впервые выехавшего за границы СССР  в возрасте 50 лет, был далёк от совершенства).
• Я ответил, что у меня есть очень простой и чёткий критерий оценки предложений по стандарту языка Ада — если предложения облегчают обучение языку, я почти всегда голосую «за», иначе — «против».
• Мы посмеялись и разошлись, довольные друг другом. Однако, если говорить серьёзно,  методологически подобные ясные и содержательные критерии оценки исключительно важны.
• Ещё один показательный пример — моя оценка проекта, предлагавшегося в качестве обоснования партнёрства фирм Nokia и Siemens. Я дал отрицательную оценку проекту. Как я потом узнал, проект принят не был.
• Придумывать новые идеи и целые направления
• Новых идей я придумал немало, некоторые стали, в частности, основой моих кандидатской и докторской диссертаций, а также диссертаций моих аспирантов.
• Я издавна коллекционирую свои идеи. Уверен, что некоторые из них по-прежнему актуальны. Был бы рад их обсудить с потенциальными партнёрами для совместной реализации.
• О направлениях. Вспоминаю, как обрадовался, когда в 70-е годы прошлого века сообразил, что тестирование трансляторов языков программирования  может стать весьма перспективным направлением исследований и разработок на университетской кафедре  (кафедре языков программирования факультета ВМК МГУ).
• На радостях поделился с Игорем Васильевичем Поттосиным, вместе с которым как раз в этот момент участвовал в программистской конференции и жил в одном номере отеля  (отдельный номер в те времена в СССР был экзотикой  ). Игорь Васильевич, не только известный программист и исследователь, но и университетский преподаватель, высоко оценил эту идею.
• Тестированием трансляторов стало на нашей кафедре одним  из основных направлений не только исследований, но и договорных работ. Мы разработали свою методику тестирования и применяли её в том числе для Фортрана 77, Паскаля и Ады, работая на таких заказчиков, как ИТМиВТ АН СССР, НПО «Энергия» и др. Некоторые из моих аспирантов стали впоследствии известными специалистами в области тестирования (например, А. Л. Александров).
• Есть и другие примеры найденных мною направлений исследований и разработок, которые определили (и до сих пор определяют )  профессиональную судьбу моих бывших аспирантов.
• Доводить идеи до ума, до конечного продукта
• У меня не было ни одного программистского проекта, который бы не завершился работающей программой.
• Один из последних примеров - ВицитА - интернет-сервис для корректного и удобного цитирования  видео-аудио-роликов (в том числе, для работы с разнообразными форматами и хранилищами, а также создания глубоко структурированных оглавлений видео-аудио-роликов).
• Сервис  ВицитА придуман и реализован мною в 2014 году. Существенно обогащённая версия появилась в 2018 году.
• Ещё один пример - проект 2015 года - ЛИС (Личный Инструмент Сетенёра - путешественника по Сети)
• Работать на стыке различных областей программирования (интеграция)
• Я работал в самых различных областях программирования — от операционных систем и трансляторов до автоматического доказательства корректности программ, от стандартизации языка Ада до программирования на PHP и Autoit, от проектирования и управления проектами до работы оператором ЭВМ.
• Кстати, последнее было не экзотикой, а характерным приёмом моей работы — работая одновременно и руководителем проекта, и оператором, я лучше видел все тонкости взаимодействия партнёров по команде на всех уровнях сверху донизу.
• Имея такой багаж, я не раз успешно выполнял роль интегратора — соединял в единое целое первоначально различные по времени возникновения и назначению программные комплексы.
• Вытаскивать проекты из провала
• Характерные примеры:.
• В 1970 году «свежеиспечённым» кандидатом физ-мат наук я был поставлен в НИВЦ МГУ временно руководить сразу четырьмя отделами, работавшими под научным руководством Евгения Андреевича Жоголева, и до этого несколько лет занимавшимися созданием совершенно новых для того времени многоязычной системы модульного программирования СИМПР, поддерживающей её операционной системы с динамическим загрузчиком БИЗОН, а также транслятора с САЛГОЛа (модульного Алгола-60) для машины БЭСМ-6.
• Это был совместный проект НИВЦ МГУ и ОИЯИ (Объединённого института ядерных исследований (г. Дубна)). ОИЯИ отвечал в этом проекте за транслятор с языка Фортран-66.
• Подчеркну базовые идеи проекта (предложенные Евгением Андреевичем Жоголевым). Их уникальность и перспективность для того времени сегодня совершенно очевидны, но тогда они не были поняты почти никем из людей, принимавших ключевые административные решения, определившие окончательную судьбу проекта.
• БИЗОН (библиотекарь, загрузчик, операционный набор) — обеспечивал базовый семантический уровень системы, единый язык загрузки, не зависящий от конкретных языков программирования, а также динамическую загрузку модулей, написанных на разных языках программирования — тогда это были ассемблер, САЛГОЛ и Фортран.
• СИМПР (система модульного программирования) — обеспечивала базовый набор типов и преобразований типов, и также согласованную с этим набором трансляцию с различных языков программирования на единый семантический уровень. Другими словами, СИМПР обеспечивал настоящее модульное многоязычие.
• Оцените поразительную близость базовых свойств СИМПРа конца 60-х прошлого века и .Net Framework — программной платформы, выпущенной компанией Microsoft в 2002 году!
• Совершенно не удивительно, что такой проект занял столько времени и сил весьма квалифицированного коллектива, причём сроки предъявления работающей системы всё откладывались и откладывались.
• Я был назначен, как сказали бы теперь, «аварийным менеджером» именно для того, чтобы СИМПР наконец заработал.
• Сделать это требовалось в исключительно сжатые сроки. Руководство НИВЦ считало, что только при этом условии удастся сохранить партнёрство с ОИЯИ.
• Мы работали в аварийном режиме - днями и ночами, по 18 и более часов в сутки. Мне было, пожалуй, в некотором смысле проще других - я был самым молодым, к тому же жил с семьёй в общежитии МГУ рядом с НИВЦ — можно было сходить ненадолго поспать.
• Мы приняли ряд специальных мер для консолидации наших усилий, в частности, создали «оргбюро» из наиболее квалифицированных сотрудников.
• К тому же именно тогда я изобрёл и применил свой «фирменный» метод спасения проекта — работать одновременно на разных его уровнях — в данном случае и руководителем, и оператором ЭВМ, и аналитиком-тестовиком.
• Каждое  утро на столах сотрудников появлялись приготовленные мною листинги — результаты тестов, которые я лично прогонял в качестве оператора. В листингах я комментировал найденные мной ночью ошибки в коде, написанном соответствующим сотрудником.
• Подобная интеграция нескольких ролей в одном лице неоднократно доказывала свою эффективность в создавшейся ситуации.
• Мы полностью справились с задачей, предъявив работающий комплекс точно в назначенный срок.
• К сожалению, эта наша работа не вышла за пределы НИВЦ МГУ по причинам, никак не зависящим от меня лично или качества работы — наши руководители разрушили партнёрство, не сумев согласовать условия дальнейшего взаимодействия с партнёрами из Дубны.
• После разрыва сотрудничества с НИВЦ МГУ ОИЯИ самостоятельно выпустил сильно урезанную систему без модульного многоязычия, снабжённую только транслятором с Фортрана. Она получила название «Дубна», и была многие годы довольно широко распространена в СССР.
• Я, конечно, не люблю и не советую работать в  аварийном режиме. Однако, когда такой режим вызван внешними обстоятельствами, и в таком режиме работы мне удаётся быть результативным — не только и не столько за счёт интенсификация усилий, сколько за счёт творческого подхода к управлению командой.
• В нашем случае, кроме создания атмосферы персональной ответственности и взаимной поддержки участников команды, ключом к успеху послужил личный пример руководителя проекта, способного при необходимости лично выполнить любую работу.
• Последний раз поработать в режиме «вытаскивания» проекта мне довелось, когда меня пригласили в европейский проект X-Change (с участием команд из Германии, Финляндии, Греции и Франции), призванный продемонстрировать новые средства управления процессами — с интенсивным применением веб-сервисов, создаваемых каждой стороной в соответствии с узкой профессиональной специализацией партнёров.
• Наша фирма отвечала за интеграцию веб-сервисов в едином интерфейсе пользователя. Состояние дел выглядело катастрофическим, во всяком случае, с точке зрения необходимости предъявить работающий результат интеграции.
• Пришлось снова поработать в аварийном режиме. Теперь я был уже не самым молодым, а самым пожилым участником проекта  
• Первым делом мною была создана собственная тестовая среда с собственными веб-сервисами, моделирующими веб-сервисы партнёров — таким образом появилась (ранее не запланированная) возможность отлаживать взаимодействие с отдельными партнёрами, не дожидаясь отстающих.
• Это позволило постоянно иметь возможность наглядно видеть (а также демонстрировать) состояние проекта — что работает, а что ещё не доведено до ума.
• Проект был успешно завершён точно в срок.
• Эта история, кроме прочего, подтверждает мою способность быстро ориентироваться в сложной обстановке (в данном случае первоначально совершенно мне незнакомого международного проекта), оценить проект, выделить в нём главное, правильно расставить приоритеты и эффективно заниматься именно ключевыми аспектами, способными вывести проект из провального состояния.

Чего мне хотелось бы:

• Генерировать и разрабатывать перспективные идеи, доводить их до ума совместно с достойными партнёрами
• Заинтересован особо в кооперации по проекту «Бессмертие в Сети».

Направления взаимодействия, где мои знания и навыки могут особенно пригодиться:

·        Анализ, генерация и оценка идей

·        Тестирование (в особенности блокчейн-приложений и смарт-контрактов)

·        Оценка программистских проектов (в особенности на ранних стадиях)

·        Обучение (в особенности дистанционное, том числе руководство квалификационными работами студентов и аспирантов)

·        Сверхживучие системы

·        Веб-сервисы

·        Локализация, редактирование и переводы

·        Интеграция программных систем (в том числе с системами, сделанными на устаревающих платформах)

·        Стандартизация

Мне интересны занятия  как теорией сверхживучих систем (с возможным руководством аспирантами), так и (особенно) практика  — проект общедоступного сервиса для обеспечения «духовного бессмертия» — сверхнадёжного и неограниченного во времени («вечного») сохранения личного архива, в некотором смысле — «народного» музея современной цивилизации.
Создание сверхживучих систем становится всё более популярным. В Сети, которая сама была в своё время задумана именно как сверхживучая система, множатся сведения о проектах (как о серьёзных, так и весьма сомнительных), ориентированных на бессрочное сохранение контента и т.п. Подробнее с моим текущим видением этой проблематики можно познакомиться, например, здесь.

Говоря о дистанционном обучении, я имею в виду не только руководство аспирантами (и студентами), но и блоги, сайты, вебинары. Их тематика могла бы определяться, например, моими заметками о проблемах программирования Сети. Заметки эти основаны на моём личном опыте, в том числе опыте последних десятилетий работы в индустриальном программировании. Они в сущности — продолжение моей довольно известной книги Языки программирования: концепции и принципы, вышедшей в 2011 году вторым изданием в серии «Классика программирования«.

Книга эта в своё время многократно обкатывалась на заинтересованных слушателях. Хотелось бы найти подходящую аудиторию и для заметок о проблемах программирования Сети.

Итак, чем контракт с KaufmanICT выгоден заказчику?

Сказанное выше позволяет мне снова повторить, что для контракта с KaufmanICT :

·        Риски минимальны

·        Вероятность успеха максимальна

 Презентации и идеи:

·        Резюме

·        ВицитА

·        Привычнология

·        Привычнологический анализ

·        ЛИС

·        Бессмертие в Сети

·        Сверхживучие системы

·        Об интеграции

·        Веб сервис для интеграции

·        Социальные аксиомы

·        Культ понимания

·       Законы об интеллектуальных ценностях: разумная альтернатива интеллектуальной собственности                     

Последнее изменение: 17.2.2023 

Конструктивная критика приветствуется. Замечания направляйте, пожалуйста, автору -  Виталию Ш. Кауфману (отправляя письмо, не забудьте убрать антиспам в адресе).